علي عتيق العبد الله
Boatiq@gmail.com +97455550123
قطري
علي عتيق خميس اسماعيل العبدالله
مواليد 18/12/1982
نبذة
خبير تنفيذي متخصص، لدي أكثر من 11 عاماً من الخبرة القيادية في المجال الرياضي وقطاع الرعاية والتنمية الاجتماعية. ومن خلال عملي كعضو في الإدارة العليا المسؤولة عن الإشراف على الوظائف الاستراتيجية بدءًا من التسويق وانتهاءً بإدارة الفعاليات والاتصال. من خلال الخبرات السابقة اكتسبتُ خبرة واسعة في بناء الفرق عالية الأداء والتي تسعى للتفوق المؤسسي وفق رؤيتها الاستراتيجية. أؤمن بشدة بضرورة اتباع القيم المجتمعية وتطوير الاستراتيجيات المستدامة، بالإضافة إلى العمل المشترك لتحقيق المهمة والرؤية المؤسسية.
التعليم
2020
بكالوريوس القانون
2009
دبلوم عالي – العلاقات العامة
2014
دبلوم – الإدارة الرياضية المتقدمة لمؤسسات الرياضية الأولمبية ا
2009
المهارات
- بناء فريق عمل احترافي
قائد حيوي موثر ذو قدرات تواصلية قوية وملهمة لفرق العمل قديمة وحديثة الخبرة لتحقيق أفضل الإنجازات
- الأهداف الاستراتيجية والتنظيمية
خبير على مستوى متقدم في تطوير وإعداد الاستراتيجيات التنظيمية المفصلة والأهداف عالية المستوى
- العضوية في اللجان
رُشحت لرئاسة العددي من اللجان المهمة مع أصحاب المصلحة ذوو النفوذ القوي لخبرتي في التعامل معهم ومعرفتي بالمعلومات السوقية الحساسة والهامة
- الابتكار
خلال مسيرتي المهنية كنت جزءً أساسيًا في المشاريع الإبداعية التي كانت جديدة على السوق المحلية وجمهورها المستهدف
- إدارة الفعاليات
قمت بإدارة وتنظيم فعاليات على مستوى وطني لعلامات تجارية عالمية وموردين عالميين وجهات لها تأثير قوي
الخبرات العملية
فودافون
8/2021 حتى الآن
رئيس التواصل المؤسسي
نادي الريان الرياضي
2020-2019 / 2010-2013
2020-2019
- تجديد نادي كرة القدم ووضع أهداف بعيدة المدى
- وضع المهمة والرؤية التنظيمية للنادي، وإعداد وتطوير الاستراتيجية قصيرة وطويلة الأمد والهيكل التنظيمي ومؤشرات الأداء الرئيسية لأهداف إدارة الأداء
- تخطيط الأهداف الإستراتيجية التفصيلية والقياسية بما يتماشى مع رؤية وطموح إدارة النادي
- مدير إدارة التسويق والاتصال
2013-2011
- إدارة الأطراف المعنيين من خلال التعاون الوثيق معهم وإدارة وتنفيذ استراتيجية التسويق
- الإشراف على الجداول الزمنية والموارنة والمواعيد النهائية وإدارة الإداء من خلال معاييـر الأداء الرئيسية
- مجلة رياني
2013-2010
- تحفيز وإدارة المهام الإدارية كاملة للفريق، بما يتضمن إدارة الموازنة وإعداد وتطوير السياسات والإجراءات والخطط الاستراتيجية
2019-2013
- المدير التنفيذي للاتصال والإعلام / المدير التنفيذي للاستثمار بالوكالة
2019-2017
- المشاركة في الاستراتيجيات عالية المستوى التي تركز على إعادة بناء وتصميم الخطط وإعادة تقييم الموازنة الشاملة
- وضع الخطط والأفكار الهامة والمشاركة في اللجان المتخصصة في المبادرات الإعلامية الأساسية
- توظيف وبناء فريق عمل مؤثر في الإدارة لتنفيذ الخطط الاستراتيجية
- المدير التنفيذي للتنمية المحلية
2017 -2015
مسؤول عن الإدارة والإشراف على خمس إدارات تتضمن: الإعلام والعلاقات العامة والتنمية المجتمعية والمشاريع والبرامج وتنمية المجتمع الداخلي
ساهمت بحوثي واقتراحاتي في زيادة الأرباح بنسبة 23%.
- مدير المراكز المجتمعية (بدوام جزئي)
2017-2015
- الإدارة والإشراف على 9 مراكز مجتمعية في دولة قطر
- إطلاق وتنفيذ 11 مشروع رئيسي لدعم التنمية المحلية في مجتمعات متنوعة
- تطوير استراتيجية وخطط رأس المال البشري للمنظمة
شبكة الجزيرة الإعلامية
2014-2012
- مدير الفعاليات
2015-2013
- الإشراف على توجيه فريق من 25 شخص حول المسؤوليات الشاملة لإدارة الفعاليات والأحداث
- تم تكليفي العمل كرئيس المنتدى الجزيرة ويوم الجزيرة
- تم ترشيحي كرئيس لوفد مشروع MEBCO
- رئيس الاتصال
2013-2012
- مسؤول عن جميع النواحي الإبداعية والمبتكرة، كما قمت بقيادة الإدارة وتحقيق الإنجازات المؤسسية من خلال إطلاق الموقع الداخلي الجزيرة ومجلتها
- مسؤول المتطوعين في معرض قطر المهني – مؤسسة قطر
من 2009 – 2011
- تدريب 400 متطوع
- التنسيق مع الشركاء في العمل التطوعي (جامعة قطر – المدينة التعليمية..)
- إدارة الفرق التطوعية الخمسة المقسمة في المعرض
المهارات
- التفكير النقدي
- الابتكار
- إدارة الأطراف المعنية بالمشروع
- التركيز على الحلول
- النزاهة
- حل الأزمات
- إدارة المشاريع
- القيادة
- الاستدلال الاستقرائي/الاستنتاجي
- التواصل الفعال
- الاستراتيجية
- دقة التفاصيل
- مهارات التفاوض والإقناع
- التطوير المستمر
- إدارة الوقت
معرض الصور
المراجع
مهرجان كتارا الدولي للخيل العربية ينطلق 2 فبراير برعاية سمو الأمير